## 第一章：运动员时期——“东北虎”的暴力美学（1984-1992）

我的职业生涯，得从球场上的“暴力美学”说起。

上世纪80年代，我还是一枚来自辽宁大连的“东北虎”，搭档是我的好兄弟田秉毅。咱俩的组合，在当时有个听起来挺唬人的名号——“李田组合”。我们的风格很简单：后场的李永波负责暴力输出，一记记势大力沉的扣杀就像战斧导弹；前场的田秉毅负责精巧封网，密不透风。

靠着这股子拼劲和默契，我们拿下了不少硬仗：

1987年、1989年世锦赛：两次站上世界之巅，成为当时中国男双的绝对王牌。

汤姆斯杯：作为主力，帮中国队捧回了三次冠军奖杯，那可是团体荣誉的巅峰！

1992年巴塞罗那奥运会：羽毛球首次成为奥运会正式项目，我和老田拼下了一枚铜牌。虽然不是金色，但这块奖牌的分量，至今想起来都沉甸甸的。

总的来说，我的运动员生涯，关键词就是“拼”和“猛”。这份经历，也为我日后拿起教鞭，注入了“不赢球就等于失败”的铁血基因。

## 第二章：教练时期——金牌教父与他的羽球帝国（1993-2017）

1993年，我临危受命，挂帅当时正处于低谷的中国羽毛球队。从此，我开启了长达24年的“霸道总裁”式执教生涯。我的管理哲学很简单：军队化管理，绝对权威，目标唯一——金牌！

在这份工作里，我的KPI可以说是相当亮眼：

奥运会战绩：从亚特兰大到里约，我带队一共拿下了 18枚奥运金牌。最辉煌的时刻莫过于 2012年伦敦奥运会，我们史无前例地包揽了全部五枚金牌，那一刻，感觉整个世界羽坛都被我们“承包”了。

团体赛霸权：

* 苏迪曼杯（混合团体赛）：10次冠军，其中包括一个四连冠和一个六连冠，直接把这个奖杯变成了我们的“常驻荣誉室成员”。

* 汤姆斯杯（男子团体赛）：5次冠军，其中包括一个荡气回肠的五连冠。

* 尤伯杯（女子团体赛）：9次冠军，同样创造了六连冠的伟业。

可以说，在我的任期内，中国羽毛球队从一支劲旅，成长为了一个令人生畏的“金牌帝国”。林丹、张宁、高崚、傅海峰、蔡赟、张军……这些闪耀的名字，都是我麾下的得意门生。我的办公室里，挂着一幅字——“胜者为王”，这既是我的座右铭，也是我对整个队伍的要求。

## 第三章：争议与荣光——一个行走的“话题制造机”

当然，我的这份履历并非只有鲜花和掌声，争议的墨点也同样浓重。

“让球风波”：这是我执教生涯中绕不开的一笔。为了保证金牌“万无一失”，采取的一些战术安排，尤其是在2012年伦敦奥运会上的女双消极比赛事件，引发了轩然大波，也让我和队伍站在了舆论的风口浪尖。这是从“国家荣誉至上”角度出发的战术，但在奥林匹克精神面前，它显然不是一个光彩的选择。

铁腕个性：我的“霸道”性格，一方面打造了队伍的凝聚力和战斗力，另一方面也让外界给我贴上了“独断专行”的标签。我嗓门大，脾气直，高兴了就放声高歌，输球了就公开批评，这种毫不掩饰的风格，让我成为了一个行走的“话题制造机”。

跨界尝试：除了教练，我还客串过歌手，出过单曲，上过综艺。有人觉得我不务正业，也有人觉得这展现了我多才多艺的一面。对我来说，这只是高压工作下的一种调剂吧。

2017年，我卸任总教练一职，这份长达24年的“霸总”合同宣告结束。回望过去，我的履历上写满了极致的辉煌和巨大的争议。我打造了一个时代，也随着那个时代的落幕而转身。这，就是我的故事，一份无法被简单定义、也无法被复制的简历。