同门师兄弟，竞争激烈

宝洁和联合利华有着共同的祖先——美国制烛公司。19世纪初，该公司的老板威廉·普罗克特和詹姆斯·甘布尔合伙创立了宝洁公司。多年后，威廉·赫斯特和利弗兄弟相继离开宝洁，创立了联合利华。

由于同门师兄弟的关系，宝洁和联合利华有着相似的产品线，在洗涤剂、肥皂、化妆品等领域展开着激烈的竞争。双方在广告投放、市场推广、产品研发上都不遗余力，经常上演"你方唱罢我登场"的好戏。

收购兼并，恩怨不断

为了扩大市场份额，宝洁和联合利华都进行了大量的收购兼并。宝洁先后收购了吉列、玉兰油、海飞丝等品牌，而联合利华则收购了多芬、李施德林、奥妙等品牌。这些收购兼并不仅让两家的产品线更加丰富，也进一步加剧了竞争。

随着收购兼并的深入，宝洁和联合利华的恩怨也愈演愈烈。双方经常互相指责对方不正当竞争、专利侵权等，甚至还闹上了法庭。

相爱相杀，难分胜负

尽管竞争激烈，但宝洁和联合利华也有合作的时候。例如，在2008年的金融危机期间，两家公司就联合成立了全球洗涤联盟，共同应对危机。

总体来说，宝洁和联合利华在日化领域的竞争态势是相互依存、相爱相杀的。两家公司既是竞争对手，又是合作伙伴，在激烈的市场竞争中共同推动着日化产业的发展。