说起李荣融，那可是国企改革史上绕不开的名字。他执掌国资委期间，动作频频，引发了广泛关注。

首先，得说说“国资委”是啥。简单来说，它就像一个“超级管家”，负责管理和监督中央所属的国有企业。李荣融就是这个“超级管家”的第一任当家人。他上任之初，就面临着一个艰巨的任务：如何让这些“庞然大物”般的国企，在市场经济的大潮中焕发生机？

李荣融的“大动作”之一，就是推动国有企业进行“战略性重组”。 他认为，过去那种“大而全、小而全”的模式已经过时了，必须通过合并、收购等方式，打造具有国际竞争力的“巨无霸”企业。于是，我们看到了中石油、中石化、国家电网等等这些今天耳熟能详的“中字头”企业的诞生和发展。 这些企业在李荣融的主导下，逐渐摆脱了计划经济的束缚，开始向市场化运作转型。

当然，改革的路上也充满了争议。有人认为，李荣融的改革过于激进，导致了国有资产的流失。也有人认为，他的改革力度不够，未能从根本上解决国企的弊端。其中，对“高管薪酬”的讨论更是沸沸扬扬。李荣融主张，高管的薪酬应该与企业的业绩挂钩，这也引发了社会对国企高管收入过高的质疑。

此外，李荣融还推动了国企的分类监管。他将国企分为“公益类”和“商业类”，并采取不同的监管措施。这在一定程度上理顺了国有资产的管理体系，但也引发了一些关于政府干预的讨论。

总的来说，李荣融是一位敢于担当、勇于改革的人物。虽然他的改革之路充满了争议，但他对中国国有企业改革的贡献是不可否认的。他的努力，为中国国有企业在世界舞台上赢得了一席之地，也为我们留下了一段值得深思的历史。