话说，小时候吃方便面，脑子里只有康师傅、统一这些“大腕儿”。后来，今麦郎这“小伙子”也加入了战局，而且越玩越大，把“老前辈”们都搞得有点措手不及。

首先，得承认，今麦郎对市场的“嗅觉”真的挺灵敏。它不像某些品牌，只盯着“老一套”。 今麦郎会根据不同地区、不同消费者的口味，推出各种各样的产品。 比如，“一桶半”方便面，量大实惠，一下子就抓住了“吃货”的心。 “凉白开”更绝了，直接切入健康饮水市场，一下子就和“煮泡面不健康”这件事划清了界限， 这操作，够狠！

那它具体是怎么做的呢？

当然，今麦郎的营销策略也不是万能的。 竞争对手也不是吃素的。 但不可否认的是，今麦郎的营销团队确实有两把刷子。 它的成功，也给其他企业提供了一些值得借鉴的经验。

总而言之，今麦郎的营销，就是抓住了“产品”、“渠道”、“品牌”和“价格”这几个关键点，然后组合出了一套成功的“打法”。 作为一个消费者，我个人觉得，它确实“懂”我们。 咱们吃着它家的面，喝着它家的水，也算是见证了它营销的成长。