所谓御人，简单来说就是管理和驾驭人。想做好御人之术，需要从以下几个方面入手：

1. 以身作则

想要让别人信服并跟随你，首先自己得言行一致。做不到的事不要说，说了就要做到。只有这样，你才能树立威信，赢得大家的尊重。

2. 尊重他人

尊重是相互的，只有你尊重别人，别人才会尊重你。要善于倾听别人的意见，理解他们的想法。即使你不同意他们的观点，也请保持礼貌的态度。

3. 奖罚分明

赏罚分明是御人之道的基础。对工作努力、成绩突出的员工，要及时给予嘉奖和鼓励，让他们有动力继续努力。对于违反公司制度或工作不力的员工，也要及时批评或处罚，让他们知道自己的错误。

4. 沟通顺畅

沟通是管理团队的关键。要保持与团队成员的顺畅沟通，及时了解他们的想法和需求。同时，也要善于倾听他们的反馈，并根据他们的意见进行调整。

5. 授权放权

很多管理者都喜欢事必躬亲，这样会让自己很累，也会影响团队成员的成长。学会授权放权，把一些工作交给团队成员去做，既能减轻自己的负担，又能培养他们的能力。