一、战争的黎明：一个叫“团购”的风口

故事要从2010年左右说起。那会儿，一个叫Groupon的美国网站火得一塌糊涂，它的模式很简单：凑一堆人一起买东西，人越多，折扣越大。这模式，咱们老祖宗不早就玩过了嘛，叫“集采”。但套上互联网的外壳，它就变成了时髦的“团购”（Group Buying）。

这股风很快吹到了国内，仿佛一声令下，一夜之间，成百上千个模仿者拔地而起。拉手网、美团网、窝窝团、糯米网……这些名字你可能还依稀记得。当时做个团购网站的门槛有多低？据说租个服务器，套个模板，几千块钱就能上线开张。于是，在巅峰时期，全国同时存在的团购网站超过了5000家！5000多家啊！想象一下，那简直就是互联网版的“诸侯割据”，史称“千团大战”，后来战况升级，就成了更加悲壮的“百团大购”。

二、疯狂的“军备竞赛”：烧钱，烧钱，还是烧钱！

战争一旦打响，就由不得任何人了。为了抢地盘、抢用户、抢商户，各路“诸侯”都杀红了眼，战术高度统一且简单粗暴——烧钱。

1. 补贴大战：这是最直接的武器。“1元秒杀电影票”、“9.9元豪华双人套餐”，这种今天看来都觉得不可思议的价格，在当时却是常态。各家平台疯狂补贴，你补5块，我补8块，仿佛谁花的钱少谁就输了。我们这些消费者，就在旁边一边乐呵呵地薅羊毛，一边看着巨头们“为爱发电”。

2. 广告轰炸：那段时间，无论你是在等公交、坐地铁，还是在家看电视，都逃不过团购网站的广告轰炸。请明星代言、包下黄金时段、买断所有能买的广告位，钱就像纸一样撒出去，目的只有一个：让你记住它的名字。

3. 地推铁军：光有线上用户还不够，得有线下商户提供服务。于是，一支支被称为“地推铁军”的队伍应运而生。他们像梳子一样扫遍城市的大街小巷，一家家餐厅、电影院、KTV去谈合作。竞争激烈时，甚至会出现两家地推在同一个饭店门口为了抢单而大打出手的新闻，堪称“线下肉搏战”。

三、战争的结局：一地鸡毛与超级巨头的诞生

这种不计成本的烧钱模式，注定无法长久。很快，资本的潮水开始退去。那些没融到资、钱烧光了的小平台，就像多米诺骨牌一样纷纷倒下，网站关停、人去楼空。曾经的5000多家“诸侯”，在短短一两年内就灰飞烟灭了99%。

最终，经过残酷的洗牌、合并、收购（比如美团与大众点评的合并），战场上只剩下了少数几个幸存者，而王兴带领的美团笑到了最后，从这场“血战”中杀出重围，一步步成长为今天涵盖我们吃喝玩乐、衣食住行的本地生活服务巨头。

“百团大购”虽然结束了，但它留下的遗产却无比深远。它用几十上百亿的真金白银，完成了对中国用户的O2O（线上到线下）启蒙教育，让我们习惯了吃饭前先搜个券、看电影前先在线选座的生活方式。同时，它也为后来的网约车大战、共享单车大战等一系列互联网烧钱战争，提供了一套标准的“作战剧本”。回望那段历史，真是既疯狂又有趣。